Estas en el lugar correcto. Aquí es dónde se forman los expertos en turismo.

Modelo de Negocios y Empresas Competitivas

Tener una idea turística es fácil.
Convertirla en un negocio viable… es otra historia.

Objetivo

 

Desarrollar modelos de negocio turísticos sólidos, con enfoque estratégico, financiero y comercial para asegurar viabilidad y crecimiento.

Esta ruta es para ti si ...

 

Tienes una idea o negocio turístico y quieres convertirlo en algo rentable, con estructura, estrategia y decisiones bien fundamentadas.

Colección de cursos de Modelo de Negocios y Empresas Competitivas

¡Nuestras rutas de aprendizaje están diseñadas especialmente para agentes de cambio como tú!

Tendencias y retos de
los negocios turísticos

Define una base clara para tu negocio turístico: misión, visión y filosofía antes de tomar decisiones estratégicas.

Dinámica y tendencias del Mercado

Analiza el mercado turístico y el comportamiento del viajero para tomar decisiones más estratégicas en la planificación y comercialización.

Bases para el design thinking

Diseña productos y servicios turísticos con una metodología clara basada en pensamiento de diseño, enfocada en el cliente y la innovación.

Análisis de mercado y segmentación.

Analiza el mercado y segmenta audiencias para tomar decisiones estratégicas y enfocar mejor tu oferta turística.

Definición del perfil del cliente ideal

Identifica a tu cliente ideal y entiende sus necesidades para tomar decisiones más precisas y crear ofertas realmente relevantes.

Consejos para diseñar un plan de negocios

Diseña un plan de negocio turístico que valide tu idea, defina cómo generar ingresos y evalúe su viabilidad real.

Modelo de negocios CANVAS I.

Usa el Modelo Canvas para analizar, innovar y fortalecer tu negocio turístico frente a cambios del mercado.

Modelo de negocios CANVAS II. Propuesta de valor y mi lógica de mercado

Define propuesta de valor, clientes, canales y relaciones para construir un modelo de negocio turístico coherente y con enfoque comercial claro.

Modelo de negocios Canvas III: Mi arquitectura operativa y recursos clave

Define actividades, recursos y alianzas clave para estructurar tu operación turística con enfoque sostenible y viabilidad a largo plazo.

Modelo de Negocio Canvas IV: Estructura de ingresos y costos

Define costos, gastos e ingresos para evaluar la viabilidad económica de tu negocio turístico y asegurar su sostenibilidad.

Gestión del tiempo y priorización de tareas

Organiza y prioriza tareas para optimizar tu tiempo y mejorar la productividad en la gestión de proyectos turísticos.

Finanzas para turisteros

Aplica principios financieros básicos para tomar mejores decisiones y gestionar con claridad tu negocio turístico.

Presupuesto dispuesto

Diseña y gestiona presupuestos operativos para controlar costos, proyectar ingresos y administrar recursos de forma eficiente.

Indicadores Orientadores

Define y utiliza indicadores clave para medir resultados y tomar decisiones alineadas con los objetivos de tu proyecto turístico.

Habilidades de negociación

Negocia en el sector turístico con estrategia: analiza intereses, comunica con claridad y construye acuerdos que generen valor para todas las partes.

Relaciones públicas

Construye reputación y posicionamiento con estrategias de relaciones públicas, gestionando medios, aliados y públicos clave en turismo.

CONOCE A TUS PROFESORES

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Tempus eu et egestas amet proin quam. Et id tortor accumsan venenatis feugiat lobortis fames. Sit est mauris ullamcorper placerat.

Armando Vázquez

Alejandra Zorrilla

Leydy León Rocha

Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Tempus eu et egestas amet proin quam. Et id tortor accumsan venenatis feugiat lobortis fames. Sit est mauris ullamcorper placerat.

Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Tempus eu et egestas amet proin quam. Et id tortor accumsan venenatis feugiat lobortis fames. Sit est mauris ullamcorper placerat.