Estas en el lugar correcto. Aquí es dónde se forman los expertos en turismo.
Aprende a entender tu mercado, diseñar tu modelo de negocio y leer tus números, para que tu proyecto turístico deje de depender de la intuición y empiece a depender de decisiones que puedes explicar.
Un proyecto turístico rara vez fracasa por falta de pasión. Fracasa por falta de estructura.
Antes de diseñar la oferta hay que entender a quién sirve. Conocer la demanda, segmentarla e identificar a la competencia es lo que evita construir algo que nadie está buscando.
Un modelo de negocio es la forma en que tu propuesta de valor llega al cliente y regresa convertida en ingresos. Sin esa arquitectura, cada decisión se toma a ciegas.
aber de dónde viene el dinero y en qué se va es lo que permite crecer. Las finanzas no son un trámite contable: son el tablero desde el que se conduce el negocio.
Desarrolla las herramientas necesarias para convertir una intuición turística en un modelo de negocio documentado, medible y defendible frente a quien tenga que decidir sobre él.
Imparte: Alejandra Zorrilla
Abre el panorama del emprendimiento turístico en la región. Conocerás los cuatro factores que más inciden en la supervivencia de un negocio pequeño —gestión de personas, planeación, tecnología y sostenibilidad financiera— y por qué la relación entre tamaño y supervivencia marca el punto de partida de cualquier proyecto.
Imparte: Alejandra Zorrilla
Explora todos los elementos y estímulos que conforman la experiencia de un viaje. Comprenderás cómo interactúan y se fortalecen los eslabones de la cadena de valor local, y qué impacto tiene su gestión en la experiencia del viajero, en el reparto de los beneficios y en la sustentabilidad del territorio.
Imparte: Renzo Miranda
Aprende a estudiar la demanda turística y a dividirla en segmentos con necesidades comunes. Aplicarás criterios de segmentación propios del turismo para priorizar los grupos con mayor potencial y dirigir tus esfuerzos donde de verdad generan retorno.
Imparte: Renzo Miranda
Una gran propuesta de valor sólo funciona si encaja con la lógica del mercado. Analizarás a tu competencia y las tendencias del sector para validar y afinar tu propuesta frente a la realidad del entorno, antes de formularla.
Imparte: Alexandro Dupuis
Aprende a construir el perfil de la persona a la que sirves de verdad. Distinguir entre el cliente que llega y el cliente al que quieres llegar es lo que permite orientar los esfuerzos hacia clientes afines de alto valor sin dispersar recursos.
Imparte: Alexandro Dupuis
Conoce la metodología de pensamiento de diseño centrada en las personas —empatizar, definir, idear, prototipar y probar— aplicada directamente al diseño de experiencias y negocios turísticos.
Imparte: Raúl Hammed Torres
Articula con claridad el beneficio único de tu negocio turístico: la razón por la que un viajero te elige a ti y no a la competencia. Trabajarás la propuesta hasta poder enunciarla en una sola frase.
Imparte: Raúl Hammed Torres
El turista no compra servicios, compra experiencias memorables. Tomando como referencia el turismo de aventura, el ecoturismo y el turismo comunitario, diseñarás experiencias que generen valor real para el viajero y para la comunidad.
Imparte: Raúl Hammed Torres
Domina el lienzo Canvas, la herramienta visual que permite diseñar y comunicar un modelo de negocio competitivo e innovador en una sola página. Saldrás con el mapa completo de tu proyecto sobre la mesa.
Imparte: Raúl Hammed Torres
Un modelo no se sostiene sólo por lo que ofrece, sino por cómo se conecta con las personas dispuestas a pagarlo. Analizarás quiénes son tus segmentos, qué relación estableces con cada uno y por qué eligen quedarse contigo.
Imparte: Mónica Domínguez Ulled
De poco sirve una gran oferta si no llega a tu cliente. Estudiarás los canales de comunicación y venta del turismo —directos e intermediados— para elegir los adecuados y diseñar tu estrategia de distribución.
Imparte: Fernando Olivera
El turismo es un sector intensivo en trato humano. Reconocerás distintos estilos de liderazgo, aplicarás herramientas de gestión de equipos y explorarás experiencias reales de la industria turística.
Imparte: Raúl Hammed Torres
Planear, organizar, dirigir y controlar: la brújula para gestionar tu negocio. Vincularás el proceso administrativo con la toma de decisiones y con la resolución de los problemas del día a día.
Imparte: Raúl Hammed Torres
Saber de dónde viene tu dinero y en qué se va es indispensable para ser rentable. Distinguirás fuentes de ingreso y costos fijos y variables, y tendrás elementos para estimar y mejorar la rentabilidad de tu proyecto.
Imparte: Ernesto Bravo
Las finanzas no son sólo para contadores: son el lenguaje de la salud de tu negocio. Aprenderás, sin tecnicismos, a leer el flujo de efectivo, el punto de equilibrio y el margen con los que se toman las decisiones.
Imparte: Raúl Hammed Torres
Un buen pitch resume, inspira y convence. Partiendo de la misión, la visión y los valores de tu empresa, construirás el discurso estratégico con el que presentarás tu negocio a clientes, aliados o inversionistas.
Siete profesionales que enseñan lo que ejercen: consultoría, operación, distribución, finanzas y dirección de equipos en destinos de México y América Latina. Cada módulo lo imparte quien trabaja ese tema todos los días.
